曾任：小米集團丨小米網運營總監

曾任：峰米科技丨副總裁兼銷售總經理

曾任：聯想（西安）有限公司丨西北大區業務經理

曾任：聯想（北京）有限公司丨電商業務經理

實操導向：摒棄枯燥理論堆砌，以實戰落地為核心，用鮮活案例、犀利觀點點燃課堂。擅長拆解復雜邏輯為直白干貨，直擊問題本質，授課一針見血，全程干貨密集不繞彎。

案例多元：融入大量To C、爆品打造實戰案例，搭配分組演練、方案共創。堅持案例拆解+工具落地+答疑三維模式，提供可復用方法模板，讓學員聽得懂、學得會、用得上。

共創解題：以學員真實業務痛點切入，設計問診、PK、推演等互動，打破單向灌輸。引導學員結合場景拆解難題，在思維碰撞中打磨方案，實現帶著問題來、拿思路走。

緊跟前沿：緊扣To C消費、爆品運營熱點，內容動態迭代拒陳舊?？砂葱袠I、崗位調整案例工具，方法論貼合實戰，所學技能直連業務，快速產出實際價值。

擅長領域：小米模式全景（營銷/產品/市場/銷售）落地、To C營銷轉型、To C轉型組織變革、爆品打造、品牌建設等

主講課程：

《小米模式全景課——產品、用戶與營銷的系統性破局》

《向小米學營銷——傳統制造業營銷模式轉型》

《爆品打造——從0到1個億的最短路徑實操》

《TO C銷售操盤手實戰營——從戰略破局到增長落地》

《隱形冠軍之路——低成本打造TO C品牌實戰訓練》

《組織變革——TO C業務轉型的發動機》

【小米營銷全域操盤，撬動百億業績】——深耕小米系營銷實戰多年，精通小米生態鏈操盤、全域運營、品類突圍核心邏輯，操盤品類累計銷量突破120億元，穩居中國區官網第一，打造小米系品類營銷標桿案例！

【小米營銷方法論跨企復制，多領域業績突破第一】——將小米全域運營、精細化營銷的核心方法論，分別復制應用于其他企業，主導全流程營銷布局與落地：

01-峰米科技：帶領團隊實現從0到1跨越式發展，年收入飆升至12億元，打造兩大核心品牌，市場份額躋身行業前四，多款產品線上銷量連續數年穩居第一。

02-聯想集團：操盤天貓旗艦店斬獲“雙11”PC類目銷量全國第一，Q3銷售完成率172%，獲電商“刺刀先鋒獎”，統籌西北區域渠道實現KPI全國前三。

【小米實戰經驗輸出，賦能企業增長升級】——先后為冠馳科技、第七九七音響、瑞利聲學集團、元響智能等多家知名企業提供營銷培訓賦能，主講《小米模式全景課》《爆品打造》《TO C操盤手實戰營》等核心實戰課程，賦能5000+企業營銷人才，多門課程成為企業年度指定實戰培訓內容。

實戰經驗：

李老師憑借多年世界500強企業及頭部科技企業實戰經驗，深度深耕零售渠道、電商運營、產品操盤及企業商業化全鏈路，擅長“體系搭建+團隊賦能+業績突破”，主導多個核心業務從0到1、從優秀到頂尖的落地實踐，積累了可復制、可量化的營銷實戰方法論，為企業實現規模擴張、業績翻倍及品牌升級提供強有力支撐。

「小米集團-小米網運營總監：生態鏈與產品操盤，創造百億級業績」

1. 品類營銷統籌：全面操盤小米商城生態鏈、筆記本產品的全流程運營與產品規劃，對接石頭科技、九號公司等所有生態鏈企業，統籌協調生態鏈產品與小米商城的資源匹配、上架規劃及協同推廣，同時把控筆記本產品的選品、定價及運營節奏，實現品類協同發展。

2. 營銷運營優化：聚焦生態鏈產品與筆記本品類的流量、轉化率及購買路徑優化，牽頭拆解營銷目標，指導團隊完成銷售相關工作；整合內外部資源、聯動相關部門開展推廣，優化用戶體驗，穩步提升品類影響力。

實戰成果：2017年銷售業績破120億元，小米商城筆記本銷量中國區官網第一，2018年米粉節生態鏈產品銷售額破30億元，再創銷量新高，助力小米生態鏈業務規?；瘮U張。

「峰米科技（小米生態鏈）-副總裁：從0到1搭建商業體系，實現品牌與業績雙飛躍」

1. 商業化戰略統籌：全面負責公司智能投影產品商業化全流程工作，主導渠道布局、產品規劃、市場推廣等核心板塊，深度參與公司商業戰略決策，結合行業趨勢與企業實際，制定科學合理的商業化發展戰略，對公司整體收入與經營指標全面負責。

2. 營銷體系搭建：搭建完整銷售商業化體系，牽頭組建銷售運營部、線上業務部等五大核心部門，打造一支102人的專業銷售團隊；同時制定產品滾動規劃、銷售預測及ASP周期測算等核心制度，明確峰米與小米競合戰略及小明LCD產品競爭定位，完善運營管理體系。

實戰成果：推動公司收入從0增至12億元，成功打造峰米、小明兩大品牌，整體市場份額位居行業前四，其中峰米激光電視線上連續5年排名第一，小明投影連續2年穩居國產LCD行業第一。

「聯想集團-業務經理：渠道與電商雙賽道突破，打造標桿業績」

【01】-零售渠道精細化運營，引領區域業務領跑全國

1. 渠道統籌運營：負責聯想西北大區ThinkPad業務，覆蓋陜甘青寧新五省全域，結合區域市場差異，制定針對性運營策略，協調各方資源，統籌推進渠道拓展、店面管控等核心工作，確保區域業務有序開展、各項運營工作落地見效。

2. 渠道體系搭建：管理500+家ThinkPad零售店，牽頭搭建區域零售運營體系，細化運營標準與流程，一對一指導代理商優化終端運營策略、提升盈利能力；同時重點維護IT mall/SPM核心客戶關系，推進品牌線下推廣活動，搭建并培育高效通路團隊，提升團隊整體執行力與業務能力。

實戰成果：FY14零售通路各項KPI全國前三，FY13獲Sony渠道winback優秀分區。

【02】-電商運營精準破局，斬獲行業TOP業績

1. 電商全域操盤：全面負責聯想天貓平臺整體銷售業務，深度推動聯想與天貓平臺戰略合作，牽頭落地天貓聚星潭等重點戰略合作項目；同時統籌旗艦店日常運營、資源對接、營銷規劃全鏈路工作，全盤主導2015/2016年天貓雙11、618等核心大促全流程策劃、執行與復盤。

2. 電商營銷運營：聯合天貓營銷團隊，整合聯想小新鹿晗代言項目資源，精準定位年輕消費群體，成功將小新 300 打造為大學生必買電腦現象級爆品；率先布局直播新賽道，推動聯想成為首批淘寶直播內測商家，建立品牌自播運營標桿。

實戰成果：大促銷售額累計突破10億元，2015年天貓“雙11”PC類目旗艦店銷量全國第一，Q3銷售完成率172%，遠超預期目標，榮獲電商業務“刺刀先鋒獎”。

小米集團、北京第七九七音響股份有限公司、瑞利聲學集團、深圳冠馳科技有限公司、北京服裝學院、峰米科技、北京元響智能科技有限公司、北京奧犀貿易有限公司、東莞拓撲隆科技有限公司、深圳海派實業有限公司……