21年安全生產工作實踐經驗

15年安全咨詢與培訓經驗

曾任：富士康集團富葵公司（世界500強） | 安全主任

曾任：索尼精密惠州公司（世界500強） | 安全工程師

曾任：雅致集成房屋股份有限公司（上市） | 福州分公司安全總監

★ 實戰導向，量身定制：課程內容源于豐富的跨行業實戰經驗，能緊密結合企業實際，提供針對性的定制化培訓方案。

★ 寓教于樂，生動幽默：擅長以風趣的語言和生動的案例化解安全知識的枯燥感，營造輕松愉快的學習氛圍，極大提升學員的參與度和專注力。

★ 多元互動，沉浸體驗：綜合運用案例故事、情景模擬、角色體驗等多種互動教學方法，引導學員從“被動聽講”到“主動思考”，深化知識理解與技能掌握。

★ 學以致用，成效顯著：注重培訓的實效轉化，通過引導團隊分析與解決實際難題，確保學員能將所學直接應用于工作崗位，有效提升整體安全管理水平。

主講課程：

《安全生產領域犯罪預防》

《安全生產法科學認知與踐行指南》

《新時代的安全生產監管和責任追究》

《企業中高層安全生產履職能力建設》

《應急預案在實踐中的應用和應急演練的策劃》

《班組安全文化標桿之路——從合規到卓越的進階賦能》

權老師兼具世界500強企業與安全咨詢機構實戰經驗，為廣東省、深圳市等多級政府特聘安全專家，參與安全檢查與政策支持。曾服務振華富、鐵萬商業、比亞迪等多家知名企業及政府機關，精準識別問題并提供系統性解決方案。累計授課超500場，具備優秀的安全法規理解、策略制定與公共溝通能力，是一名優秀的復合型安全專家。

■ 對內-精通企業安全管理：聚焦企業安全管理制度改善，挽回經濟損失超800萬

——主導為3家世界500強/上市企業建立安全防范制度，分別為富士康富葵公司建立獨立的安全管理體系與重點時段安全監督與值班機制、為雅致集成房屋“班組長安全員”工作機制、索尼惠州公司“內部安全改善課題”機制，實現：

1）富士康富葵公司從無到有、從響應式管理到前瞻性防控的系統轉變，3個月內容實現工傷事故由月均5起降至0零事故，降幅500%，直接挽回經濟損失約300萬元；

2）雅致集成房屋從每年10余起高墜事故，降至每年2起，下降率80%，且無亡人事故發生。每年減少事故損失總計約500萬元；

3）索尼惠州公司各部門自主申報安全改善提案，實現申報率100%，采納率40%，現場違章與事故率整體下降20%以上；

■ 對外-鏈接安全管理項目：聚焦人員安全防范意識提升，節約潛在經濟損失800萬元

【01】-【深圳多街道火災高風險區域整治項目】：推動各街道對火災隱患全面排查與閉環管理，負責轄區的工業建筑、出租屋、三小場所的消防隱患整治，打造整治示范樣板，研究解決整治過程中的重大問題，監督火災隱患整治開展的工作質量，確保項目順利推進。

成果：項目均通過市政府驗收，部分獲評優秀；轄區火災隱患整改率100%，整治后多區域火災發生率平均下降30%以上，企業員工、房東業主等人員消防器材使用與逃生技能掌握率超過98%。

【02】-【深圳龍崗區吉華街道“送教進企”項目】：面向企業負責人與關鍵崗位人員開展專項培訓，深入企業一線開展“面對面”理論培訓，同時將員工帶到工作現場開展“體驗式、沉浸式”培訓，同時并監督培訓過程的質量。

成果：實現參訓企業當年事故為0，間接推動企業綜合效能提升30%以上，參訓人員安全操作規范執行率由65%提升至98%，設備誤操作率下降82%。參訓人員考核通過率達100%；企業負責人安全管理意識測評得分由培訓前的72分提升至95分，關鍵崗位人員應急處置能力測評平均分由68分提升至92分；

【03】-【深圳坪山區“一企一課”精準安全培訓項目】：針對重點企業、重點崗位開展“定制式”培訓。牽頭聯合應急管理、園區管理等部門組建專項團隊，先對52家重點企業開展“一企一策”風險排查，開發30+套定制化培訓課程，深入企業開展線下培訓68場次，同步搭建線上學習平臺（上傳課程視頻45個、試題庫1000+道）；

成果：參訓企業年度生產安全事故為0起，累計為企業節約潛在經濟損失超800萬元，全區事故率下降10%；參訓人員安全知識考核通過率100%，重點崗位人員應急處置技能測評平均分較培訓前提升28分。培訓后建立“1個月跟蹤指導+3個月效果回訪”機制，協助企業優化安全管理制度60余項。

■ 培訓-安全培訓的多樣化呈現：聚焦多類型安全培訓方式

【01】-作為副導演及演員參與索尼惠州公司安全法制微電影《救贖》攝制，作品在集團內部放映，有效強化員工安全意識與法治觀念。

【02】-統籌策劃全區及各街道“防災減災日”“安全生產宣傳月”“消防宣傳月”等系列宣傳活動，設計涵蓋展覽、宣講、體驗、互動游戲等多種形式，創新開展城市安全接力跑、消防技能大比武等項目，有效提升市民安全參與度與安全意識。

安全咨詢服務案例：

01-【華宇華源安全生產顧問咨詢】項目-（時間：1年）

成果：管理層安全生產決策效率提升40%以上；修訂并新增核心安全制度23項，制度知曉率及執行率均達到100%；完成車間設備安全改造項目18項，現場安全隱患整改率從65%提升至98%，員工安全操作技能考核合格率從78%升至95%，違章操作行為月均發生率下降70%，輕傷事故起數下降82%；

02-【野寶車料安全生產標準化建設咨詢】項目-（時間：6個月）

成果：明確各層級安全職責清單，關鍵崗位安全職責簽訂率100%，修訂完善核心制度19項，編制崗位安全操作規程42份，制度執行檢查合格率達100%；安全警示標識規范率100%，隱患自查自糾完成率從70%升至99%。

部分授課案例：

企業：鐵萬商業、新能電力、中集、中建科技、特區建工、鹽田港、比亞迪、智動力、齊心集團、南方科大、清華大學深圳研究院、南方醫科大、北理莫斯科、深國際交流學院、坪山產服、灣區智聯（深圳陸空基地）、振華富、華粵寶、迪凱特、福凱股份、華宇華源、野寶車料、普貼科技……

政府/機構：深圳鹽田應急管理部門、深圳坪山應急管理部門、深圳市坪山區衛生健康局、深圳市坪山區統戰部、深圳市坪山區民政局、深圳市坪山區教育局、深圳市坪山區人力資源局、深圳市坪山區住房和建設局、交通運輸局、深汕科創局、深圳坪山商務局、深圳羅湖商務局、深汕應急局、深圳龍崗區吉華街道辦事處等多個街道辦事處……