主導打造10+創始人IP，目前已有3個是行業TOP賬號

曾任：字節跳動本地生活丨資深營銷/銷售運營專家

曾任：阿里巴巴本地生活丨營銷/銷售運營專家

曾任：安踏集團FILA品牌丨零售培訓專家

爆款思維：親手打造百萬級爆款視頻，深諳平臺算法與內容邏輯，教你從選題到變現的全鏈路方法。

實戰導向：字節跳動新媒體一線操盤經驗，所有方法論均經過GMV驗證，強調"學完就能用，用了就有效"。

體系完整：從賬號定位→內容創作→流量獲取→私域沉淀→變現轉化，幫你搭建完整的新媒體運營閉環。

落地性強：配套《運營手冊》《SOP模板》《話術腳本》等工具包，確保學員拿來即用，快速見效。

主講課程：

《AI-IP孵化器——從0到1的短視頻變現密碼》

《創始人IP打造實戰營——從定位到變現的五步修煉》

《AI流量腳本工廠——從“憋文案”到“批量產”的實戰密碼》

《GEO生成式引擎優化實戰——讓品牌成為AI搜索的首選推薦》

《門店IP標準化運營體系——從總部賦能到單店落地的實戰指南》

《向大廠學增長：阿里+字節的雙重營銷心法——全域流量操盤手實戰訓練營》

《全域流量操盤手：從AI提效到商業變現——抖音·視頻號·小紅書三大平臺實戰攻略》

實戰經驗：

彭老師歷任安踏、阿里巴巴、字節跳動、1藥網等行業龍頭企業核心崗位，聚焦新媒體IP打造、營銷、銷售運營體系搭建三大核心領域，曾主導20+標桿項目從0-1落地，沉淀了“方法論+工具包+案例庫”三位一體的實戰賦能體系，是兼具“一線實操經驗+平臺生態視野+企業落地能力”的全能型實戰講師。

實戰案例一：字節跳動【境外業務-港澳營銷項目】

核心痛點：境外商家缺乏短視頻/直播運營能力，平臺生態參與度低，業績增長乏力；中小商家無專業團隊，內容生產難、轉化效率低。

項目過程：采用“頭部標桿帶動+批量賦能”模式，圈定4家頭部商家（旅劃算、深圳運通等）進行1V1定向扶持，打造爆款案例；同時針對商家痛點，編寫《短視頻運營手冊》《直播運營手冊》，拆解“新號入駐-內容創作-漲粉變現”全流程SOP，形成可復制的實操工具；

項目成果：

1）業績突破：項目支付GMV達成1.72億，完成率132%，支付增量目標達成125%；

2）標桿打造：4家重點扶持商戶中10家月支付破百萬，支付百萬級爆款短視頻，單條最高支付571萬，200條短視頻條均支付超10萬；

3）商家增長：頭部商家旅劃算支付環比提升32%，深圳運通環比提升241%，成功帶動腰尾部商家參與平臺生態。

實戰案例二：阿里巴巴【燎原計劃項目】

核心痛點：一線銷售新簽、運營能力薄弱，優秀打法分散，難以形成組織能力；管理流程無章法，人效偏低。

項目過程：明確銷售基本功與管理基本功，輸出新簽話術（六大品類細分話術）、運營質量SOP、管理SOP（早會四有、晚會五有等）；并聯動產品團隊將方法論轉化為“銷售秘籍”產品，配套拜陪訪工具，建立“總部-戰區-一線”三級聯動機制，通過7大戰區宣講會、產品使用激勵賽等推動落地。

項目成果：

1）運營結果：S1S2級客戶月動銷商戶量級達50萬，完成率102%；FY22財年“夏戰”凈G達成101.83%，人效提升25%；

2）工具滲透：銷售秘籍月使用率達80%，內容滿意度和培訓認證率超95%，成功將個體經驗沉淀為組織能

實戰案例三：1藥網【閃購節營銷項目】

核心痛點：醫藥零售行業線上營銷活動轉化低效，客戶活躍度與客單價不足，市場份額提升乏力。

項目過程：分4檔設定活動比例，針對不同客戶群體制定差異化訂單目標，按大區拆分任務；建立“早會同步+每小時進度播報”機制，實時跟蹤業績達成情況；

項目成果：

1）單日GMV達成2.16億，完成率108%；

2）過程指標顯著提升：活躍客戶數+4.2%，客均采購寬度+17.3%，ARPU+46.9%，ARPO+19.9%，成功提升1藥城市場份額。

字節跳動

阿里巴巴

安踏集團

1藥網

杭州超耐德科技

中國人壽年豐保險

運通集團

深聘科技

佳興旅游集團

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