●學(xué)會掌握結(jié)構(gòu)化思維核心框架：深入理解結(jié)構(gòu)化思維的核心原理與框架模型，掌握從無序到有序的思考方法，建立系統(tǒng)化的思考習慣。

●學(xué)會掌握信息結(jié)構(gòu)化梳理技巧：運用結(jié)構(gòu)化工具對復(fù)雜信息進行有效梳理，掌握從海量數(shù)據(jù)中快速抓取關(guān)鍵要點的實用方法。

●學(xué)會掌握結(jié)構(gòu)化問題分析能力：掌握問題分析的結(jié)構(gòu)化方法，能精準定位問題本質(zhì)，避免表面化解決方案，提升問題分析的深度與準確性。

●學(xué)會掌握結(jié)構(gòu)化表達方法：學(xué)會結(jié)構(gòu)化表達技巧，在匯報、溝通中能清晰傳遞思考邏輯與核心觀點，讓聽眾快速理解，提升表達效率與效果。

●學(xué)會掌握結(jié)構(gòu)化行動模式：形成“先結(jié)構(gòu)化思考，后高效行動”的工作模式，從根源上告別無效忙碌，切實提升問題解決能力與職場競爭力。

第一講：認知篇——看透結(jié)構(gòu)化思維本質(zhì)，建立有序思考認知框架

一、不同的思維方式的特點

1. 慣性思維方式

2. 邏輯思維方式

3. 水平思維方式

4. 結(jié)構(gòu)化思維方式

二、什么是結(jié)構(gòu)化思維

1. 結(jié)構(gòu)化思維的核心

1）對問題進行正確界定的基礎(chǔ)上（以終為始）

2）對問題的構(gòu)成要素進行合理的分類（MECE）

3）對其中的重點環(huán)節(jié)進行分析（要事第一）

2. 結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵

1）對問題進行正確界定

2）對問題的原因進行假設(shè)

3）對可能假設(shè)進行合理分類

4）去掉非關(guān)鍵環(huán)節(jié)

5）分析重點核心環(huán)節(jié)

練習：如何提升部門業(yè)績？

第二講：分析篇——掌握結(jié)構(gòu)化分析方法，精準拆解問題核心

一、以假設(shè)為前提，以事實為依據(jù)

1. 什么是假設(shè)

——對問題解決的一種估計

2. 什么是事實

——企業(yè)的管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)和外部的案例和數(shù)據(jù)

案例：試試分析團隊士氣低落的原因

二、結(jié)構(gòu)化思維的基本原則

1. 基本原則之一：以終為始

——切忌先入為主

2. 基本原則之二：分類原則

——MECE原則

練習：整理工作匯報稿

三、結(jié)構(gòu)化的分析工具

1. 邏輯樹

練習：用邏輯樹分析公司最近銷售業(yè)績下降明顯

2. 表格

3. 二/八原則

四、結(jié)構(gòu)化分析七步曲

1. 問題界定

2. 問題分解

3. 突破障礙

4. 統(tǒng)籌規(guī)劃

5. 方案選擇

6. 實施推動

7. 總結(jié)評估

五、結(jié)構(gòu)化分析的四大方法

方法一：演繹

練習：演繹推理實例

方法二：歸納

練習：歸納推理實例

方法三：對比

方法四：舉例

第三講：表達篇——運用結(jié)構(gòu)化表達技巧，讓溝通清晰有力

一、結(jié)構(gòu)化表達的四大原則

1. 自上而下

2. 層次清晰

3. 結(jié)構(gòu)簡單

4. 重點突出

案例：你去給領(lǐng)導(dǎo)做市場調(diào)整的匯報？

二、結(jié)構(gòu)化的語言表達

1. 總

2. 分

3. 總

練習：為什么我們團隊一個人都不能少？

三、結(jié)構(gòu)化的書面表達

1. TOPS模型

2. 有的放矢

3. 貫穿整體

4. 擲地有聲

5. 言之有據(jù)

練習：如何寫一篇引人入勝的文章？

第四講：展示篇——借助結(jié)構(gòu)化展示工具，讓成果呈現(xiàn)直觀出彩

一、三種圖形展示

1. 概念圖

2. 數(shù)據(jù)圖

3. 比喻圖

二、PPT展示

1. PPT的靈魂

工具：金字塔模型

2. PPT制作技巧

1）頁面呈現(xiàn)：圖文并茂

2）配色：近色原則

3）內(nèi)容萃取：正文語句提煉三原則

3. PPT提升六大實訓(xùn)（練習）

1）大段文字如何簡化

2）圖片如何能出效果

3）表格怎樣才能好看

4）圖表我該如何做

5）邏輯構(gòu)思如何提升

6）特效如何更加出彩

課程回顧、總結(jié)、行動計劃