● 理解煙草物流管理價值，厘清智慧物流與智能物流關系；

● 清晰智能物流的產業鏈，明確智能物流構建框架體系圖；

● 盤點智能物流設備技術，了解智技術與運營屬性的結合；

● 掌握智能物流核心構建，應用物聯網與數據驅動作創新；

課程工具(節選部分)：

工具一：“第三利潤源”

工具二：“煙囪效應”

工具三：“智能物流技術變革”

工具四：“智慧物流整體框架”

工具五：“物聯網的4個條件”

工具六：“智能物流產業鏈圖”

......

課程體系：

第一講 煙草行業企業智能物流概述

一、煙草物流的重要性

1、企業的第三利潤源泉

2、煙草企業的物流建設

1）成都煙草物流中心              2）上海海煙物流中心

3) 陜西寶雞煙草專賣局            4) 福建泉州煙草專賣局

5) 湖南常德煙草專賣局            6）日本煙草物流中心

3、煙草物流管理的難點

1）網絡資源優化不足

● 缺統一規劃協同低             ● 高峰期的煙囪效應

2）業務運行流程冗余

● 物流重復不增值點多           ● 大瓶頸制約運行效率

3）數據資源使用率低

● 信息孤島與信息壁壘           ● 數據未支持信息決策

4）缺乏過程持續改進

二、煙草物流發展趨勢

1、規?；?/span>                        2、一體化

3、標準化                        4、智能化

三、煙草智能物流與智慧物流

1、智慧物流發展三個階段

圖：智慧化物流發展三階段圖

2、煙草智慧物流的目標

1）全面感知                     2）數字驅動

3）智能管理                     4）智慧決策

3、智慧物流與智能物流

圖1：智慧物流整體框架圖

圖2：智慧物流與智能物流區分圖

圖3：智能物流框架構成圖

圖4：卷煙地市物流流程圖

4、智能物流的發展

1）智能物流的產業鏈

圖：智能物流產業鏈圖

2）煙草智能物流立體倉的持續改造

3）智能物流爆發的4個條件

4）智能物流7個代表企業

● 大福株式會社       ● 德馬泰克       ● 瑞仕格       ● 中鼎集成

● 今天國際           ● 昆船物流       ● 北起院

四、煙草智能物流的應用要求

1、省級煙草公司層面

2、地市級煙草公司層面

3、工商企業協同層面

討論：結合智能物流產業鏈，畫出本企業智能物流構建框架圖。

第二講 智能物流設備與集成化技術

一、煙草行業架構

圖：煙草行業架構圖

二、煙草行業流程

圖：煙草行業整體流程圖

三、煙草行業信息化概況

圖：煙草行業信息化概況圖

四、煙草行業智慧工廠解決方案

五、物流技術發未來八大趨勢

六、智能物流設備

1、智能物流技術變革

圖：智能物流技術變革圖

1）智能感知技術與產品       2）智能物流技術與裝備     3）產品智能追溯技術

2、智能物流的設備清單

表：智能物流設備清單

3、設備的生命周期管理

4、設備技術與運營結合

七、集成化技術及信息系統的應用

圖：智能物流的核心應用技術圖

案例 ：華為的物流系統

1、自動識別技術及應用

1）條碼識別技術            2）射頻識別技術         3）生物識別技術

2、數據挖掘技術及應用

1）市場預測與客戶分析      2）物流/配送中心選址

3）倉儲管理                4）配送路徑選擇

3、GIS技術及應用

4、物聯網技術及應用

1）物流作業的可視化管理    2）產品的智能化追溯

3）全自動的物流管理        4）企業智慧供應鏈搭建

5、人工智能技術及應用

1）AI語音客服             2）無人卡車轉運

3）無人化配送             4）智能機器人分揀

6、VR/AR技術及應用

1）VR技術及應用           2）AR技術及應用

7、信息系統的應用

1）CPS在煙草的應用        2）APS在煙草的應用

3）MES在煙草的應用        4）WMS在煙草的應用

5）SCM在煙草的應用        6）EMS在煙草的應用

7）TPM在煙草的應用

討論：盤點本企業智能物流設備及信息技術，分析如何提升智能物流的綜合運營效益？

第三講 煙草智能物流核心功能構建

一、RFID倉儲精細化管理

視頻：煙草RFID的應用

案例：成都煙草的RFID

二、智能分揀物聯網應用

視頻1：煙草物流的分揀

視頻2：煙草云倉數配

三、智能配送的調度管控

圖：智能配送優化調度監控平臺

視頻：煙草物流智能調度及配送系統

四、物流的綜合管理平臺

圖1：物流綜合管理平臺

圖2：物聯網監控調度平臺

1、物聯網的1.0到4.0

2、物網聯的4個必要條件

● 標準化      ● 智能化       ● 信息化      ● 集約化

3、物網聯的商業趨勢

圖：物流互聯網的商業趨勢

1）天網控制地網的流量與流向

2）借助物聯網實現車隊資源與貨源資源的對接

3）引導互聯網向制造業滲透

五、智能物流實施規劃

1、信息化流程優化

1）信息化建立         2）WMS流程      3）電子商務流程      4）分揀流程

5）調度流程           6）配送流程     7）結算流程

2、運營績效的管理

1）績效考評           2）成本管控

3、智能物流實施步驟

1）物流系統方案      2）物流運營規范      3）分步實施

4）注意事項

● 自動化立體庫是提高倉儲效率的關鍵所在

● 自動分揀系統是提升分揀效率的關鍵制約

● 自動輸送系統，提升物流效率的關鍵紐帶

● 叉車的機器換人搬運發展的時代增速紅利

4、智能物流的展望

1）全面覆蓋全面感知      2）物聯網的無縫對接      3）全程控制全面提升

六、數據驅動與創新

1、我國制造業的校“新四基”發展現狀

圖：我國制造業的校“新四基”發展現狀

2、傳統制造向智能制造的演變

圖：傳統制造向智能制造的演變

3、大數據對物流管理的影響

圖：大數據對物流管理的影響

1) 預知運作狀態靈活運營         2）獲取市場反應構建新渠道

3）數字化制造與服務             4）重構供應鏈可視化

4、大數據驅動智能物流創新

圖：基于大數據的實時服務

1）實時服務

● 實時追蹤服務      ● 實時風險管理            ● 實時動態路徑選擇服務

● 實時庫存服務      ● 實時追蹤智能物流目標

2）眾物流

● 眾包              ● 眾導航                   ● 眾挖掘

3）超級網絡物流

● 驅動新的市場細分  ● 帶來高效額外付費         ● 增加企業的新價值

討論：如何用物聯網技術，獲取數據驅動資源，實現本企業智能物流的核心功能？

【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】