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精銳管理者的管理能力提升主要針對(duì)企業(yè)的中基層管理者，從疏理管理者的角色認(rèn)知出發(fā)到協(xié)助掌握包含目標(biāo)與計(jì)劃、問題分析與解決、組織溝通與輔導(dǎo)對(duì)話技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧等五大管理能力。透過課程中的案例講解與技巧練習(xí)將有助于管理者基礎(chǔ)管理技能的提升。
1. 正確的扮演管理者的角色，發(fā)揮管理應(yīng)該發(fā)揮的組織效益
2. 降低因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定錯(cuò)誤與計(jì)劃管理失當(dāng)所造成的損失
3. 快速的面對(duì)問題與解決問題
4. 藉由對(duì)話與溝通改善組織內(nèi)部工作的順暢度
5. 并且更多讓員工積極的投入工作中
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