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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
理論講解:結(jié)合國際勞工組織手冊內(nèi)容,系統(tǒng)講解各模塊知識
案例分析:分享真實(shí)企業(yè)案例,提升實(shí)際應(yīng)用能力
小組討論:促進(jìn)員工參與,提升合作與溝通能力
實(shí)操演練:包括繪制風(fēng)險圖、填寫檢查表、使用評估工具等
角色扮演:模擬安全委員會會議、事故調(diào)查流程等
1. 掌握職業(yè)安全健康的基本概念與法律法規(guī)要求
2. 識別并評估工作場所中的各類健康、安全與心理風(fēng)險
3. 學(xué)會使用檢查表、風(fēng)險圖等工具進(jìn)行風(fēng)險管理
4. 建立企業(yè)安全健康管理體系與聯(lián)合委員會機(jī)制
5. 制定并實(shí)施有效的風(fēng)險控制與改進(jìn)措施
6. 利用評估工具監(jiān)測安全健康管理進(jìn)度與成效
第一天
第一章:職業(yè)安全和健康簡介(1.5h)
‐ 什么是職業(yè)安全與健康(OSH)
‐ 為什么安全健康的工作場所至關(guān)重要
‐ 常見誤區(qū)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
‐ 企業(yè)面臨的法律與道德責(zé)任
‐ 案例分享:事故對企業(yè)與員工的影響
第二章:對健康有長期影響的風(fēng)險(1.25h)
‐ A類危害:化學(xué)品、物理因素、人體工學(xué)
‐ 化學(xué)品的危害路徑與標(biāo)簽制度(GHS)
‐ 噪音、照明、振動、通風(fēng)等物理因素控制
‐ 工作組織與人體工學(xué)設(shè)計原則
‐ 練習(xí):識別企業(yè)中的化學(xué)與物理危害
第三章:安全、福利和心理健康的風(fēng)險(2h)
‐ B類危害:火災(zāi)、電氣、機(jī)械、內(nèi)務(wù)管理
‐ C類危害:飲用水、洗手間、就餐區(qū)、急救
‐ D類危害:騷擾、性騷擾、心理壓力
‐ 企業(yè)福利設(shè)施與員工滿意度
‐ 練習(xí):福利檢查表與心理風(fēng)險評估
第四章:安全和健康管理的合作(1.75h)
‐ 建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟
‐ 成立安全健康聯(lián)合委員會
‐ 管理層與工人的職責(zé)分工
‐ 安全文化建設(shè)的策略
‐ 練習(xí):模擬安全委員會會議
第二天
第五章:檢查、檢查表和風(fēng)險繪圖(1.5h)
‐ 檢查表的作用與設(shè)計方法
‐ 工作場所風(fēng)險繪圖的步驟
‐ 小組調(diào)查法與現(xiàn)場巡查技巧
‐ 風(fēng)險圖的標(biāo)注與顏色使用規(guī)范
‐ 練習(xí):繪制本企業(yè)的風(fēng)險圖
第六章:確定風(fēng)險的優(yōu)先順序、調(diào)查和控制措施(1.25h)
‐ 風(fēng)險評估三步驟:識別、評估、控制
‐ 風(fēng)險坐標(biāo)圖與評級法
‐ 事故與未遂事故調(diào)查方法(五問法、魚骨圖)
‐ 風(fēng)險控制層級與策略
‐ 練習(xí):分析企業(yè)事故案例并制定控制措施
第七章:評估職業(yè)安全和健康的進(jìn)度(2h)
‐ 為什么要評估安全健康績效
‐ SMART指標(biāo)設(shè)定方法
‐ 可視化評估:前后對比拍照法
‐ 數(shù)據(jù)分析與趨勢判斷
‐ 練習(xí):制定企業(yè)的安全健康評估指標(biāo)
第八章:采取行動(1.75h)
‐ 制定企業(yè)改進(jìn)方案(EIP)
‐ 制定行動計劃與時間表
‐ 資源分配與責(zé)任落實(shí)
賈老師 上海威才咨詢 | 特聘講師
工作年限與經(jīng)歷:管理科學(xué)研究生,工商管理碩士。近30年在各行業(yè)的風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)社會責(zé)任管理、碳排放管理、新能源管理、信息安全管理、反商業(yè)賄賂管理,以及對歐洲產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、車輛及軌道交通等方面開展咨詢、培訓(xùn)和檢測認(rèn)證工作。
專業(yè)技能與專長:世界銀行國際金融公司Better Work項目培訓(xùn)師,國家應(yīng)急管理部國際交流中心專家培訓(xùn)師,中國五礦商會對外礦業(yè)投資社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈盡責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)項目專家。
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