1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理 - 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年12月25~26日 深圳
- 2025年12月22~23日 上海
- 2026年10月26~27日 上海
- 2026年11月23~24日 北京
- 2026年11月02~03日 深圳
課程背景 COURSE BACKGROUND
很多公司的研發(fā)項目經(jīng)理是從技術工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位的，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？怎么把學到的項目管理的方法論和研發(fā)業(yè)務實際結合起來？研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權利等問題；同時研發(fā)項目經(jīng)理還要實現(xiàn)從技術走向管理的角色轉(zhuǎn)變，在這個轉(zhuǎn)變的過程中如何抓住問題的關鍵？我們總結出一位優(yōu)秀的研發(fā)項目經(jīng)理應該具備以下六大管理技巧：
1、角色轉(zhuǎn)換，關注團隊
研發(fā)項目經(jīng)理要搞清楚自己在公司的定位、職責和素質(zhì)模型，一定要實現(xiàn)從技術走向管理的角色轉(zhuǎn)變，除了自己把事情做好之外，一定要能夠帶領和引導其他人也把事情做好。
2、鎖定目標，不斷逼近
研發(fā)項目啟動時，項目經(jīng)理一定要鎖定項目的目標，并將目標非常清晰的下達給團隊成員，同時做好項目干系人的管理，清晰的理解干系人的需求。
3、搞定需求，控制變更
研發(fā)項目的需求經(jīng)常發(fā)生變化，要能夠通過結構化的流程來控制項目的需求變更。
4、計劃控制，強化執(zhí)行
研發(fā)項目計劃一旦拖延，一方面犧牲了產(chǎn)品提前上市的收益，另一方面增加了公司的研發(fā)成本；所以研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控非常關鍵，研發(fā)項目經(jīng)理是第一責任人。
5、績效評價，價值分配
研發(fā)項目經(jīng)理要通過全力價值創(chuàng)造、正確價值評價和合理價值分配的績效管理循環(huán)來激勵研發(fā)團隊，讓整個研發(fā)團隊保持斗志激情。
6、描繪愿景，上下溝通
研發(fā)項目團隊一定是跨部門的，來自于公司各個不同部門的員工為了同一個目標臨時組織在一起，所以研發(fā)項目經(jīng)理一定給團隊成員描繪清楚項目的愿景，做好與領導及團隊成員的溝通。
本課程結合我們公司過去幾年大量培訓和咨詢的經(jīng)驗，融合的研發(fā)項目的目標管理、需求管理、績效管理和團隊管理等方面的實踐，結合研發(fā)項目經(jīng)理的個人能力提升的需要，總結了六個方面的管理軟技能，把這個六個錦囊融會貫通后，就能成為一個優(yōu)秀的研發(fā)項目經(jīng)理。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
課程大綱 COURSE OUTLINE
講師介紹 LECTURER
Don | 上海威才咨詢 研發(fā)管理資深顧問
INCOSE（國際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會）會員
講授課程：《研發(fā)項目管理》、《產(chǎn)品需求分析與需求管理》、《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)-IPD》等
工作經(jīng)歷：曾供職于華為技術，參與多款產(chǎn)品研發(fā)，先后擔任研發(fā)工程師、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等職位；華為印度所工作期間，參與華為印度所CMM L4體系構建，華為印度所是中 國 第 一個獲得CMM四級國際認證。全程參與華為IPD、CMM研發(fā)體系改進項目，經(jīng)歷了華為研發(fā)管理從不規(guī)范到規(guī)范化的整個過程，對市場管理體系、項目管理體系、系統(tǒng)工程方法、研發(fā)管理信息化有深刻領悟與獨到見解。
作為青銅器RDM的產(chǎn)品經(jīng)理和架構師，帶領團隊完成產(chǎn)品構思、競爭分析、產(chǎn)品定義、架構設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、產(chǎn)品發(fā)布，青銅器RDM涵蓋研發(fā)高層決策管理體系、集成產(chǎn)品管理體系、集成項目管理體系、職能管理體系、流程-質(zhì)量-知識管理支撐體系，踐行第三代研發(fā)管理理念，構建“IPD+CMMI+Scrum一體化研發(fā)管理體系”，實現(xiàn)將研發(fā)管理全面信息化；目前青銅器RDM已經(jīng)被1000+家高科技選擇，成為公司研發(fā)創(chuàng)新管理核心平臺。
部分咨詢案例：國內(nèi)家電行業(yè)第一名（廣東某公司）、國內(nèi)區(qū)域無線通信行業(yè)第一名（廣東某公司）、國內(nèi)SUV汽車行業(yè)第一名（河北某公司）、國內(nèi)系統(tǒng)集成行業(yè)第二名（北京某公司）、國內(nèi)GIS行業(yè)第一名（北京某公司）、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第三名（廣東某公司）、國內(nèi)芯片行業(yè)第三名（北京某公司）、國內(nèi)軍工通信行業(yè)知名企業(yè)（北京某公司）、……
部分培訓案例：美的集團、海爾集團、創(chuàng)維集團、TCL、海信集團、阿里巴巴、網(wǎng)易、用友軟件、金蝶軟件、東軟股份、科大訊飛、長城汽車、宇通重工、研祥科技、浪潮集團、中國移動、中國電信、大唐移動、烽火通信、京信通信、興唐通信、伊利、蒙牛、三全、國電南瑞、浙大中控、北大方正、同方威視、星網(wǎng)銳捷、超圖地理、信利半導體、三安光電、陽光電源、天馬微電子、上海華虹、展訊通信、天準科技、邁瑞醫(yī)療、開立醫(yī)療、郎坤軟件、久其軟件、新意科技、綠盟科技、建行總行、浦發(fā)銀行、佳訊飛鴻、聯(lián)想網(wǎng)御、威創(chuàng)日新、匯川技術、億力吉奧、中軟國際、思源電氣、恒寶股份、華寧電子、華勝天成等500+家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓，涉及的行業(yè)包括通信、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、家電、運營商、芯片等。
我們的服務 OUR SERVICES
服務流程
業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權
戰(zhàn)略管理
行政商務
財務管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發(fā)
財務管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
聯(lián)系我們 CONTACT US
聯(lián)系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話，發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認】
收到報名信息后，我們會24小時內(nèi)與您電話確認，再提供課程確認函。
【官方網(wǎng)站】www.chinahongfang.com